Albert.Academy

เบื้องบนสั่งมา คนกลางอย่างเรามาสื่อสารแบบประนีประนอมในการสั่ง แต่ๆๆๆเบื้องล่างต่อต้าน ทำไงต่อคะท

มีงาน 5 งาน ทุกงานสำคัญหมด ระยะส่งใกล้กันมาก จัดลำดับความสำคัญไม่ได้เลย ต่างคนต่างจะเอา

คนกลางแปลงสารเละเทะ งานจบไม่สวยแบบนี้ใครผิด

ได้อะไรจากงานกีฬาสีบริษัท อยากรู้จริงๆ

ถ่ายรูปทีมงานอย่าลืมเรียกใคร สำคัญแต่ไม่สำรอง

หัวหน้าคิดอย่างทีมงานคิดอย่าง ไม่แปลกที่มองคนละมุม เพราะใช้กล้ามความคิดคนละแบบ

ภาวะผู้นำเริ่มจาก รับปากแล้วทำได้

หนังสือ “ต้องอ่านตลอดกาล

ลูกน้องนำทีม หัวหน้าทำตาม มีจริงรึ

นายใหญ่ตำหนิทีมงาน สร้างความเกร็งระดับ10

หัวหน้าเราไม่เอาเทคโนโลยี ง่ายกว่าเร็วกว่าก็ไม่ยอม

หัวหน้าคนเก่งพร้อมบวก กับหัวหน้าคนดีไม่กล้าชน

หัวหน้า!!!

ทำงานดีห้ามเงียบนะ ระวังจะโดนเคลมผลงาน

ถ้าลูกน้องที่ขยันแต่ไม่เก่ง กับคนเก่งแต่ขี้เกียจเลือก ใครดีคะ

เออว่ะจริงของมัน พวกคุณฟังลูกน้องคุณบ้างนะ

ร้อนเกิ๊นนนนนนนน

สรุปแล้วเรากำลังทำเป้าหมายคนอื่น

เตรียมความพร้อมไว้เสมอ

ตั้งใจฟังเขาดีๆเป็นเรื่องที่ดีมากๆ

อย่าเหวี่ยงดิ

เคยได้ยินคำนี้มะ ทำไม่ได้ก็ลาออกไป ค่านิยมของหัวหน้าไดโนเสาร์

ลื้อดูร้อนนะ

ของจริงอยู่ได้แน่นอน

3วิธีเลือกอ่านหนังสือ เพราะเวลามีค่า ทุกการอ่านจึงต้องให้ความสำคัญในชีวิตของตัวเราเช่นกัน

สร้างบารมีด้วยคำว่า ผู้ให้ = ยิ่งให้ ยิ่งได้

รู้ลึกนิสัยตัวเองไม่ต้องดูดวง

เพื่อวันที่ราบรื่น ตื่นมาทำ 3 สิ่งนี้เชื่อผม

ขวัญใจสายแบก เหนื่อยใจกับทีมงานทำเองก้ได้

ทำงานเยอะจนเป็นประสาท ข้อควรระวังของงานที่ไม่เป็นระบบ