Анатомія організацій
Офіційний YouTube канал проекту "Анатомія Організацій"
Автор:
Володимир Малічевський
- Експерт з організаційного та операційного розвитку організацій та системного навчання з менеджменту. Автор книг та засновник проєктів, таких як Корпоративний університет Нова пошта.
- Засновник СЕО «ICPM Consulting».
Професійні сертифікати:
- Менеджмент консалтинг СМС (Certified Management Consultant ICMCI).
- Lean менеджмент Black balt (Лін Інститут)
- Agail PM (IPMG Intarnational)
- SCRUM майстер (IPMG Intarnational)
По всем вопросам обращайтесь: 050-444-70-04
РИЗИКИ УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ ЧЕРЕЗ ФІНАНСОВІ ПОКАЗНИКИ
Організація як нейромережа рішень
Рейтинг ресурсів для розвитку організації
Позитивна результато орієнтована мова керівника
Таємниці управлінського контролю
Управлінськи коливання або старі нові рішення
Сенс роботи та ризики KPI
Успіх як межа некомпетентності керівника
ЯК СПІЛУКВАТИСЯ З КЕРІВНИКОМ - ІДЕАЛЬНИЙ ПІДЛЕГЛИЙ
ТРИ СТРАТЕГІЧНИХ ЗАВДАННЯ КЕРІВНИКА
Управління швидкістю рішень в організації
Управлінська етика і управління командою
Психологія конфлікту керівників холдингу та компаній групи
Як навчати топ-менеджерів
Як створити систему навчання та розвитку
Кадровий резерв в компанії
Лояльність персоналу
4 принципа обработки возражений сопротивления изменениям
Диагностика готовности проектной команды изменений
Универсальные принципы управленческих решений
Бизнес идея бизнес менеджмент управление персоналом в российской войне.
Три источника решений управленческих задач
Развитие отдела продаж
Манифест Agile в практике управления
Три столпа SCRUM в практике руководителя
Организационный дизайн и организационная структура
Кейс. Философия и смысл корпоративного университета
ТОП 6 ошибок HR руководителя
Управление эффективностью через обучение
Отличие компетенции, навыка, умения, знания