Владимир Репин

Моделирование в нотации VAD в Business Studio 6: первые шаги. Владимир Репин.

Моделирование в нотации BPMN в Business Studio 6: практические аспекты. Вебинар Владимира Репина

Практика организации процессного офиса в Группе ТМХ

Повышение эффективности управления холдинговой структуры. Роль процессного офиса.

«Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”»

Маленькие секреты сертификации специалистов по процессному управлению

Оценка цифровой зрелости предприятия. Методология SIRI

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМИТЕТЕ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ И СВЯЗИ.

ПРОБЛЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ СКВОЗНЫХ ПРОЦЕССОВ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ

Проблемы эффективности использования единой корпоративной модели разными потребителями...

«Методы анализа и оптимизации бизнес-процессов»

Методы повышения операционной эффективности BPM, Кайдзен, Lean, бережливый BPM – что выбрать?

Архитектура бизнес-процессов, как актив компании

План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio

Цели и показатели для управления бизнес-процессами

Организация работы Процессного офиса в компании “Русский Свет”

Бизнес-архитектура компании, с чего начать и как развивать?

Как вовлечь собственников и топ-менеджеров в работу с архитектурой бизнес-процессов

Ценность Архитектуры компании (Enterprise Architecture) и архитектурной практики в образах

От архитектуры бизнеса к архитектуре процесса

Значимость процессной архитектуры для собственников бизнеса, внутреннее продвижение...

Ценность архитектуры бизнес-процессов для собственников и топ-менеджеров: как создать и поддерживать

Анализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN

Как скрестить ужа с ежом

Практика развертывания системы непрерывного совершенствования в российских компаниях

Фреймворк оптимизации бизнес-процесса на основе подходов ТРИЗ

Фреймворк проекта оптимизации сквозного бизнес-процесса

Регламентировать Нельзя Автоматизировать

ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ НМД В КРУПНЫХ ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ

Ключевые особенности работы с регламентами в СТД «Петрович»