Arq. Eng. Job Félix Pinto

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Unidade 1.2. Razões para avaliar uma empresa Negociação com investidores

Conheça seu instrutor (Meet your instructor)

Unidade 1.1. Qual o melhor método de avaliação a ser utilizado?

Unidade 1.3. Outros motivos para valorizar uma empresa

Unidade 2.1. Métodos e modelos de avaliação

Unidade 1.4. Avaliação de Empresas em Estágio Inicial: Insights e recomendações

Unidade 2.3. Primeiro Método de Chicago

Unidade 2.2. Método de Capital de Risco

Unidade 5.1. Matemática VC

Unidade 5.2. Conclusão

Unidade 4.1. Métodos de renda fluxo de caixa

Unidade 2.5. Método de Scorecard

Unidade 3.3. Uma avaliação elevada pode prejudicar sua empresa

Unidade 3.1. Utilização de transações comparáveis

Unidade 3.2. Papel da negociação

Unidade 2.4. Método Berkus

Unidade 3 - 1. Auto Avaliação

Unidade 2 - 2. Demonstrar tração

Unidade 2 - 3. A equipe certa

Unidade 2 - 4. Estude o seu mercado

Unidade 2 - 5. Modelo de negócio

Unidade 2 - 6. Produto lançado

Unidade 2 - 7. Vantagem competitiva

Unidade 2 - 8. Alinhamento com investidores

Unidade 2 - 9. Projeções financeiras

Unidade 2 - 1. O que é tração?

Unidade 1 - 10. Conversando com investidores

Unidade 1 - 9. Avaliação e captação de recursos

Unidade 1 - 8. Preparando-se para levantar